El sector turístico y hotelero concentra una tipología de conflictos mercantiles que, cuando no se gestionan a tiempo, erosionan márgenes, bloquean cadenas de suministro y generan contingencias que el balance no refleja hasta que ya es tarde. Los litigios entre operadores, distribuidores y agentes en este sector tienen una particularidad relevante: el valor del contrato en disputa no siempre guarda proporción con el coste real de la controversia, y el momento en que la empresa decide actuar condiciona el resultado de forma decisiva.
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